Daftar Isi | s_mbs_0608338_tabel_of_content.pdf |
Bab I | s_mbs_0608338_chapter1.pdf |
Bab II | s_mbs_0608338_chapter2.pdf |
Bab III | s_mbs_0608338_chapter3.pdf |
Bab IV | s_mbs_0608338_chapter4.pdf |
Bab V | s_mbs_0608338_chapter5.pdf |
Daftar Pustaka | s_mbs_0608338_bibliography.pdf |
Minggu, 28 Oktober 2012
SKRIPSI Pendidikan Manajemen Bisnis: PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PADA PT. PINDAD (PERSERO) BANDUNG
Eka Widasari, (0608338), “Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan Pada Bagian Produksi PT. Pindad (persero) Bandung”. Di bawah
bimbingan Dr. H Hari Mulyadi, M.Si. dan Askolani, SE. MM Penelitian ini
berangkat dari tingkat kinerja karyawan PT. Pindad (persero) mengalami
penurunan. Hal tersebut mengakibatkan turunnya kinerja perusahaan yang
mengakibatkan tidak tercapainya tujuan perusahaan. Berdasarkan data yang
didapatkan tampak terlihat penurunan tingkat kinerja. Hal tersebut
dapat mengancam perusahaan karena tingginya penurunan pada hasil
pencapaian pada perusahaan Tujuan penelitian ini dilakukan 1) Untuk
mengetahui gambaran motivasi kerja pada bagian produksi PT. Pindad
(Persero) Bandung, 2) Untuk mengetahui gambaran kinerja karyawan pada
bagian produksi PT. Pindad (Persero) Bandung, dan 3) Untuk mengetahui
besarnya pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada bagian
produksi PT. Pindad (Persero) Bandung.Objek dalam penelitian ini adalah
karyawan pada bagian produksi PT. Pindad (Persero) Bandung. Variabel
bebas dalam penelitian ini adalah motivasi kerja terhadap kinerja
karyawan sebagai variabel tidak bebas. Jenis penelitian yang digunkan
adalah deskriptif verifikatif dan metode yang digunakan adalah
explanatory survey dengan teknik sampel jenuh dengan jumlah sampel 83
responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi
linear sederhana dengan alat bantu software komputer SPSS 16.0.
Beberapa kesimpulan dari penelitian ini adalah sebagai berikut : 1)
Motivasi kerja di PT. Pindad (persero) Bandung berada pada kategori
tinggi 2) Kinerja karyawan berada pada kategori tinggi 3) Kinerja
karyawan dipengaruhi secara positif oleh motivasi kerja dengan tingkat
korelasi yang tinggi atau kuat dan indikator kebutuhan sosial merupakan
indikator yang paling tinggi pengaruhnya terhadap kinerja karyawan jika
dibandingkan indikator lainnya. Berdasarkan kesimpulan dari penelitian
ini direkomendasikan sebagai dasar untuk dilakukannya penelitian lain
mengenai motivasi kerja tetapi dengan indikator serta objek yang
berbeda.
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
0 komentar:
Posting Komentar